'조직생활' 태그의 글 목록

2026. 10. 22. 23:52 현부장

직장에서 무엇을 해도 마음에 들지 않는다는 상사｜퇴직까지 고민했던 경험과 대처법

직장생활에서 가장 힘든 것은 과중한 업무일까요? 아니면 성과에 대한 부담일까요? 사람마다 다르겠지만 저는 오랜 직장생활을 돌아보면서 업무 자체보다 사람 때문에 힘들었던 순간이 더 오래 기억에 남는다는 생각을 합니다. 40년 가까이 직장생활을 하면서 수많은 선후배와 함께 일했습니다. 사람마다 성격도 다르고 업무 방식도 달랐지만 대부분은 함께 근무한 지 3개월 정도 지나면 어느 정도 성향을 파악할 수 있었습니다. 꼼꼼하게 보고받기를 원하는 선배도 있었고, 업무 과정은 자율적으로 맡기되 결과를 중요하게 생각하는 선배도 있었습니다. 처음에는 서로의 업무 방식이 달라 어려움을 겪더라도 시간이 지나면서 상대방의 성향을 이해하고 적응할 수 있었습니다. 그런데 오랜 직장생활 중 지금도 잊히지 않는 선배가 한 사람 있습..

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퇴직·연금·4대보험

2026. 10. 21. 08:45 현부장

직장생활에서 업무를 잘하는 사람보다 신뢰받는 사람이 오래가는 이유｜40년 경험으로 정리한 5가지 습관

직장생활에서 업무를 잘하는 사람보다 신뢰받는 사람이 오래가는 이유｜40년 경험으로 정리한 5가지 습관직장생활에서 업무를 잘하는 사람보다 신뢰받는 사람이 오래가는 이유｜40년 경험으로 정리한 5가지 습관 직장생활을 오래 하다 보면 업무 능력이 뛰어난 사람을 많이 만나게 됩니다. 일을 빠르게 처리하는 사람, 복잡한 문제를 쉽게 해결하는 사람, 누구보다 뛰어난 성과를 내는 사람도 있습니다. 하지만 오랜 시간이 지나 조직에서 좋은 평가를 받으며 꾸준히 성장하는 사람들을 돌아보면 공통적인 특징이 하나 있었습니다. 바로 주변 사람들에게 신뢰를 얻고 있다는 점입니다. 물론 업무 능력이 중요하지 않다는 뜻은 아닙니다. 전문성과 성과는 직장생활의 기본입니다. 다만 능력이 뛰어나더라도 동료들이 함께 일하기를 꺼리는 사람이..

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40년 직장 생활 이야기

2026. 10. 16. 20:05 현부장

일 잘하는 직원보다 더 크게 성장한 사람들｜40년 직장생활에서 직접 본 차이

40여 년 직장생활을 하면서 참 많은 후배 직원들을 만났습니다. 그중에는 머리가 좋고 판단이 빠르며 복잡한 업무도 명쾌하게 처리하는 직원들이 있었습니다. 반면 업무를 익히는 속도가 조금 느리고, 같은 일을 처리하는 데 다른 직원보다 더 많은 시간이 필요한 후배들도 있었습니다. 젊었을 때는 저 역시 일을 빠르고 정확하게 처리하는 능력이 가장 중요하다고 생각했습니다. 하지만 책임자의 위치에서 오랜 시간 후배들을 지켜보면서 생각이 조금씩 달라졌습니다. 처음부터 뛰어난 능력을 갖춘 직원이 반드시 가장 크게 성장하는 것은 아니었습니다. 오히려 부족한 능력을 채우기 위해 누구보다 열심히 노력했던 직원들이 시간이 흐른 뒤 더 중요한 자리에서 자신의 역할을 훌륭하게 해내는 모습을 여러 번 보았습니다. 그 경험은 제가 ..

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40년 직장 생활 이야기

2026. 10. 15. 19:32 현부장

칭찬은 크게, 지적은 조용히 했어야 했습니다｜40년 직장생활 뒤에 남은 작은 후회

40여 년 직장생활을 돌아보면 잘했다고 생각되는 일도 있지만,조금 다르게 했으면 좋았겠다고 생각되는 일도 있습니다. 그중 하나가 후배 직원들에게 말을 전달하는 방법입니다. 직장생활을 하면서 이런 말을 많이 들었습니다. "칭찬은 여러 사람이 있는 곳에서 크게 하고,듣기 불편한 이야기는 조용히 따로 불러서 하라." 지금 생각하면 참 맞는 말입니다. 저 역시 책임자의 위치에서 가능하면 그렇게 하려고 했습니다. 후배가 좋은 성과를 냈을 때는 여러 사람이 있는 자리에서 칭찬해주고,잘못된 부분이나 고쳐야 할 점이 있을 때는 당사자를 따로 불러 이야기하는 것이 좋다고 생각했습니다. 하지만 40여 년이라는 긴 시간을 돌아보면 저 역시 언제나 그렇게 했다고 자신 있게 말할 수는 없습니다. ■ 잘되라는 마음이 앞섰던 순간..

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40년 직장 생활 이야기

2026. 10. 14. 09:23 현부장

리더의 자리는 높아지는 자리가 아니었습니다｜부하직원의 일로 징계를 받고 깨달은 책임

40여 년 직장생활을 하면서 책임자의 위치에 있다 보니 여러 가지 일을 겪었습니다. 개인적인 생각이지만 저는 예전부터 '리더'라는 말을 그다지 거창하게 생각하지 않았습니다. 직급이 올라갔다고 어깨에 힘을 주고 대접받는 사람이 리더라고 생각하지도 않았습니다. 직급이 올라가면 그만큼 권한이 생깁니다. 하지만 저는 권한이 커지는 만큼 책임도 함께 커져야 한다고 생각했습니다. 직장생활을 하면서 그 의미를 직접 느끼게 했던 일이 한 번 있었습니다. ■ 부하직원의 일로 상사까지 징계를 받았습니다 제가 책임자의 위치에 있을 때였습니다. 현장에서 근무하던 한 직원이 불미스러운 일로 감사를 받게 된 적이 있었습니다. 결과는 좋지 않았습니다. 감사가 끝난 뒤 해당 직원은 결국 면직 처리되었습니다. 그런데 그것으로 끝나는 ..

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40년 직장 생활 이야기

2026. 10. 13. 14:32 현부장

승진하고 나서 사람이 달라지는 모습을 봤습니다｜사람을 평가하는 일이 어려웠던 이유

[대표이미지 삽입] 승진하고 나서 사람이 달라지는 모습을 봤습니다｜사람을 평가하는 일이 어려웠던 이유 40여 년 직장생활을 하면서 가장 어려웠던 일 중 하나가 사람을 평가하는 일이었습니다. 직장마다 인사제도는 다르겠지만 제가 근무했던 조직에는 일정 기간의 경력과 평가를 거쳐 다음 단계로 승진하는 과정이 있었습니다. 직급이 올라갈수록 누구를 다음 단계의 후보로 추천해야 하는지 고민해야 하는 위치에도 있게 되었습니다. 당연히 일을 잘하는지도 중요했습니다. 하지만 저는 그것만으로 사람을 평가하기는 어렵다고 생각했습니다. 일에 얼마나 열정을 가지고 있는지,자신이 맡은 업무에 얼마나 책임감을 가지고 있는지,어려운 일이 생겼을 때 어떤 태도를 보이는지도 중요하게 봤던 것 같습니다. 그런데 오랜 시간 사람을 지켜보면..

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일 잘하는 직원보다 더 크게 성장한 사람들｜40년 직장생활에서 직접 본 차이

칭찬은 크게, 지적은 조용히 했어야 했습니다｜40년 직장생활 뒤에 남은 작은 후회

리더의 자리는 높아지는 자리가 아니었습니다｜부하직원의 일로 징계를 받고 깨달은 책임

승진하고 나서 사람이 달라지는 모습을 봤습니다｜사람을 평가하는 일이 어려웠던 이유

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